面接で、すべてをさらけ出さないこと。 入社後に、「そんなこともできるんですね！面接で見抜けなかった～」と、ポジティブなサプライズを提供しましょう。 今日は、以上です。

前職で私はプロのマーケターとして成功し、管理者として失敗をした。 在職中、メディアリレーションは実績を出せて、露出度は上がり、時価総額も入社時に比べ3倍になった。プロモーションの方法は改善され、プロダクトマーケティングもプロダクトアウトから…

転職先は、業界1位か2位にしよう。 前も書いたけど、見える世界が違う、人脈が違う、同僚のスキルもマインドも違う。 会社のレベルに合わせて自分も引き上がります。 仮に将来辞めても、そのインテリジェンスや人脈は次の会社であなたをサポートしてくれます…

コンテンツプロバイダーやEC向けビジネスからの事業拡張に成功して、すっかり、エンタープライズ向けサービサーになった古巣。 すごいわ。 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO41168040S9A210C1EE9000/

驚いた。 父が亡くなるまで2か月間、ほぼ毎日看病に来てくれていた叔母から、お礼を要求された。それは、具体的な金額をもって。 叔母は、父の妹として、兄弟愛が強く、自発的に、仕事をやりくりして、時間を作ってくれて、看病してくれてるんだなーと感謝の…

衛生理論である。 環境として無いと不満だけど、あるからと言ってモチベーションはプラスにならない。 働き方改革を導入して採用を強化するは、私には理解できない。 そんな状態で来るのは寄らば大樹の陰な人材である。 経営者目線で採用したいのはとんがっ…

要は、決裁権をお持ちの、かつ経営レイヤーな人へダイレクトに繋がるための施策である。 日本は稟議書と言う、責任分散システムがありますので、実際にところ誰が責任とるのかハッキリしません。 大抵は、課長手前クラスが、現場感のある上位の人なので、課…

次の行き先を決めずに退職してはいけない。 1 足元みられてサラリー交渉で泣くことになる 2 並行して複数のことができない人と見られる 3 実力が無いのかもしれないと思われる 4 転職先が決まらなくなって、経済的に辛くなって、収入のために派遣登録し、ル…

シンフォニーマーケティングの庭山さんのアウトプットは、いつも私たちにとてのわかりやすく語りかける。もう10年以上のお付き合いになる。お会いさせていただくたびに示唆をいただき自身の行動に参考にさせていただく。 大切な先生だ。 BtoB企業とマーケテ…

日本企業向けでポテンシャルあるのは、事務テック。 バックオフィステックとか舌噛むだけ。 ジムテックで決まり。 事務方のIT活用促進がテーマだよ〜

こんなこともあったんだよね。 と、思い出した。 fhorino.hatenablog.com

日記文学なんていう感じで、昔の有名人の日記は後世の人の目に触れられている。 日記は、もともと他人に見られることを前提としているものだったんです。 現代は、その日記が、ブログに変わったものと言える。 ということで、非常に個人的なことを書く。 201…

イケイケな横文字連発に騙されてはいけない。 中には、中小企業がいます。 違いは何か？ オーガニックな事業成長モデルと、 圧倒的な差別化要素で社会へインパクトを出すモデル ではないかな。 トップライン的な要素があるのも事実ですがね。

以前奉職した企業のOB会を先だって開催した。 楽しかったけども一点ビックリ情報があって、私と私が担当する部の邪魔をしろと他の部の部長が部下へメールで指示していたこと。 指示された部下が、昨日教えてくれたんだ。 ロジックで会話すると私の主張が通っ…

これは、別物である。 仕事を作業と混同して使う人は、たいてい、 こんなに忙しい、やらされ業務辛いです。と言うんだ。 そういう人は、やっている業務を書き出してもらうと、作業ベースで出してくる。 固まり、つまりは粒度が大きくない。 小さな仕事を固ま…

今朝は寒いですね。 真っ暗な時間に家を出るのは辛いもんです。 6時過ぎに家を出るのは何のために？ 8時前に会社に着くため 始業前に今日の整理をするため 始業前に今週の整理をするため 始業前に今月の、、今期の、、今年の、、、するため お給料のため 自…

シリコンバレーである。 じつは、外資系企業4社働いたことあるんですが、西海岸は未経験。 ドイツ2社と東海岸2社です。 不思議なもんですけども。

PEST大事だよねと考えつつ、逆張りポジショニングも大事だよねウズウズする別の私がいる。

上司にとっては、自分を否定されたこと。 それ以上でも、それ以下でもない。 反省するしかない。 それでも、温かい眼差しで、次のステージで、もっと輝いて活躍するとして信じて私は送り出すのだ。 間違っても、 裏切り者、我慢が足りない、次で成功しないな…

戦略を考えるというのは、 具体的な事と抽象的な事の往復を脳内で行うことで、頭痛するし辛い。けど、楽しい。 アイデアを拡散させ、粒度を整えつつ、畳みながら収束させる。 最終的なアウトプットは、シンプルかつ吟味された言葉に落とし込まれる。 故に、…

マーケティングの話では無いです。だいたい。 転職するなら1位か2位。 土俵が小さくても良いから、そうしてください。 見える風景が違う。 見上げるのではなく、見下ろすのです。 市場を作るマーケットリーダーポジションが大事なのです。 だから、AR アナリ…

声かけてる人は、誰でも良いんじゃなくて、あなたに声をかけた。良かれと思って。 ほとんどの人は、自分だけ良ければなんて思ってない。 だから、まず受けてやってみよう。 継続系で、どうしても、それが難しいなら辞退すれば良い。 そうやって社内だけじゃ…

B2Bのマーケティングツールとして事例は欠かせない。 取材はプロのライターさんに頼もう。手弁当では品質に限界があるし、そこにこだわるならエージェント側で働いた方があなたの実現したい事は満たされると思う。 依頼時には、定型化した依頼文を用意してお…

これが威風堂々と訳される。 センスが素晴らしい。

8年前にLinkedIn から声かけてきた外人ヘッドハンターとメールと電話のやりとりだけで某外資系から内定もらって入社した事ある。ってのは、珍しい時代でしたね

久しぶりの投稿。 今日から、幕張メッセで展示会へ出展。IT Week秋である。 受付を担当していると、展示会出展者向けへ営業に来られる方がいる。 ディスプレイやブースの造作を行う会社さんである。 ところが、出展社（つまり私のような立場）は、部材を個別…

パワハラ は犯罪。いくら犯罪者(本人が犯罪の自覚なくても)が理屈をこねても犯罪です、って個人的に思う。(弱気)

大学の授業で、フレームワークを教えている。 ふむふむ、べんりじゃんー。 演習で、サンプルを提示して学生に、一人一人に発表してもらう。 その割には、実ビジネスで自分が起案するとき、フレームワークは使わない。 要素は入っているけどね。 思考を、フレ…

http://lite.blogos.com/article/321395/ 必要な人がするものです。 私は、現在11社目。 40代で5社目。 人づての紹介が4回。 ヘッドハンターが1回。 カニの横歩きはしない、 業界で1位か2位 一緒に働きたいと思える同僚が2名以上 共感する事業 成長の機会 持…

責任者はトラブルがあった時に一番責任をとる人。けどペナルティを一番受けるだけの人？ そんな風になってるから誰もやりたがらない。 特にうまく行く確度の低い新企画であればあるほど、すんなりうまくいくことは無い。 ペナルティを受けたくない責任者のポ…