イケイケな横文字連発に騙されてはいけない。 中には、中小企業がいます。 違いは何か？ オーガニックな事業成長モデルと、 圧倒的な差別化要素で社会へインパクトを出すモデル ではないかな。 トップライン的な要素があるのも事実ですがね。

以前奉職した企業のOB会を先だって開催した。 楽しかったけども一点ビックリ情報があって、私と私が担当する部の邪魔をしろと他の部の部長が部下へメールで指示していたこと。 指示された部下が、昨日教えてくれたんだ。 ロジックで会話すると私の主張が通っ…

これは、別物である。 仕事を作業と混同して使う人は、たいてい、 こんなに忙しい、やらされ業務辛いです。と言うんだ。 そういう人は、やっている業務を書き出してもらうと、作業ベースで出してくる。 固まり、つまりは粒度が大きくない。 小さな仕事を固ま…

今朝は寒いですね。 真っ暗な時間に家を出るのは辛いもんです。 6時過ぎに家を出るのは何のために？ 8時前に会社に着くため 始業前に今日の整理をするため 始業前に今週の整理をするため 始業前に今月の、、今期の、、今年の、、、するため お給料のため 自…

シリコンバレーである。 じつは、外資系企業4社働いたことあるんですが、西海岸は未経験。 ドイツ2社と東海岸2社です。 不思議なもんですけども。

PEST大事だよねと考えつつ、逆張りポジショニングも大事だよねウズウズする別の私がいる。

上司にとっては、自分を否定されたこと。 それ以上でも、それ以下でもない。 反省するしかない。 それでも、温かい眼差しで、次のステージで、もっと輝いて活躍するとして信じて私は送り出すのだ。 間違っても、 裏切り者、我慢が足りない、次で成功しないな…

戦略を考えるというのは、 具体的な事と抽象的な事の往復を脳内で行うことで、頭痛するし辛い。けど、楽しい。 アイデアを拡散させ、粒度を整えつつ、畳みながら収束させる。 最終的なアウトプットは、シンプルかつ吟味された言葉に落とし込まれる。 故に、…