全体像を把握してから、各論へ移る、これは場当たり的な行動によって生ずる失敗へのリスクを避けるうえで基本的なことだが、準備にも限度があるのではないかな～と最近思っている。 一緒に、仕事をしている人たちのアプローチが、そういったことなのである。…

日経ビジネスを定期購読している。 今週号、人材について特集だ。 その中に、ある会社が実施している管理職の評価基準に”謙虚”が入っていると。 これですよ。 ネット業界は特に新興産業なだけあって、人材も多種多様で自由気ままに振舞う方たちが多い。 しか…